Başa baş noktası, bir işletmenin toplam gelirlerinin toplam maliyetlerine eşit olduğu noktadır. Bu noktada işletme ne kâr ne de zarar elde eder. Başka bir deyişle, gelir ve giderlerin dengelendiği üretim veya satış hacmidir.
Peki önemi nedir ?
1. Kârlılık Analizi :
İşletmenin ne kadar satış yapması gerektiğini göstererek kârlılığa ulaşma noktasını belirler.
2. Fiyatlandırma Kararları:
Ürün veya hizmetlerin fiyatlandırılması konusunda yol gösterir.
3. Maliyet Kontrolü:
Maliyetlerin yönetilmesi ve azaltılması için hedefler belirlemeye yardımcı olur.
4. Yatırım Kararları:
Yeni yatırımların risk ve getiri analizinde önemli bir rol oynar.
5. Stratejik Planlama:
İşletmenin geleceğe yönelik stratejik kararlar almasına destek olur.
Peki nasıl hesaplarız ?
Başa baş noktası, hem birim (adet) hem de parasal değer (TL, USD vb.) cinsinden hesaplanabilir.
1. Birim Cinsinden Başa Baş Noktası:
Başa Baş Noktası (Birim)= Toplam Sabit Maliyetler / Birim Satış Fiyatı – Birim Değişken Maliyet
2. Parasal Değer Cinsinden Başa Baş Noktası:
Başa Baş Noktası (TL)=Toplam Sabit Maliyetler / Katkı Marjı Oranı
3. Katkı marjı oranı ise şu şekilde hesaplanır:
Katkı Marjı Oranı = Birim Satış Fiyatı – Birim Değişken Maliyet / Birim Satış Fiyatı
temel Kavramlar:
1. Sabit Maliyetler:
Üretim hacminden bağımsız olarak sabit kalan maliyetlerdir (kira, sigorta, maaşlar vb.).
2. Değişken Maliyetler:
Üretim hacmine bağlı olarak değişen maliyetlerdir (hammadde, direkt işçilik vb.).
3. Birim Satış Fiyatı:
Bir adet ürün veya hizmetin satış fiyatıdır.
4. Birim Değişken Maliyet:
Bir adet ürün veya hizmetin üretimiyle ilgili değişken maliyettir.
5. Katkı Marjı:
Birim satış fiyatı ile birim değişken maliyet arasındaki farktır. Her birimin kâr elde etmeye ne kadar katkıda bulunduğunu gösterir.
kaynaklar: Gemini Al , google
